就在前两天，11月17日华为在传闻中官宣了将出售荣耀品牌整体业务资产，并由深圳市智慧城市科技发展集团、30余家荣耀代理商、经销商共同投资成立的深圳市智信新信息技术有限公司收购。小编近年对日期没有什么概念，但我应该会一直记得，我看到这条信息时是在公司旁边的电脑城广州百脑汇楼下。荣耀它算是我近年摸过最多的品牌之一。
01 由小米开始的战争
在北京有一片保留着80年代风貌的老厂房，它叫798艺术区。在这里有大大小小很多发布会，但2011年8月16日那场对手机行业来说必定是最特别的一天。因为那天下午，雷军像乔布斯一般穿着一件黑色T恤和蓝色牛仔裤走进了那间本来最大只能容纳500人却挤进去800人的房子。他们有很多都是MIUI论坛的重度用户，他们知道这是雷军新创业的企业，也熟悉这家公司几乎所有的高管，所以当雷军走进来的时候获得了雷鸣般的掌声。
毫无疑问，这些疯狂的粉丝再次响起热烈的掌声是在价格公布的瞬间--1999元相当于当时同类机型的一半价。小米这个品牌，价格屠夫的印象也烙在了那个夏日不管来或不来的人心里，从此智能手机的价格战争号角也被吹响。
半个月后，开始预定，凌晨00:00开始（别不适应，现在对这种准点抢购都习惯了吧？。。），连绵不断的订单涌入，让小米所有人都合不拢嘴。30万台，在22小时内被抢购一空。当年国内销售冠军是一年卖出200万台的诺基亚。而小米的开局足以憾动这个行业，也困扰了在珠海那个当时被称为中国乔布斯的人，以及深圳的华为。可能那一夜很多人一夜不眠。
黄章在珠海创建了魅族，从他MP4开始就同样吸引到了很多疯狂的粉丝。他对产品近乎疯狂地偏执，经常用“J.wong”这个账号在魅族的互动社区里游荡、跟网友讨论对骂，有时也天使附身，“董事长”亲自耐心地去解决客户某个细微的售后问题。小米发布会后的第三天，“J.wong”发布了一篇文章，内容是“曾经以天使投资人身份，利用高新区领导关系接触我套取魅族的商业秘密”来指责雷军。
文章出来后，网络热传。但是在商业社会里，弱者的指责往往会被视作“碰瓷”的炒作。魅族这个前辈很快成为弱势的一方，黄章多年积累的产品经验、营销方法和口碑，被往后几年雷军和小米的青云直上持续刺痛着神经。
深圳的华为回应也很快，一个月后一款叫荣耀U8860的手机在美国发布，定价只比小米1高500元。这也是荣耀的第一次亮相，虽然任正非在三年前就打算出售手机业务，但由于2011年时，华为手机销量在国内已经进了前五。任正非意识到，各种业务之外，华为不能丢了手机业务。
同样由于华为的口碑及品牌体量，在小米太难抢的情况下，虽然硬件配置、UI交互都不如小米，但还是戏剧性地沾到了点小米的光，很多人因为小米太难抢，改而选择了它。小编也还记得当时自己抢的场景，以及那个如风达的快递，第一次接触到。。事情的戏剧性就在于，这个看似荒谬的开局，后来因为执掌人刘江峰--一个在华为任职了18年的“老人”改写。2014年起，他出任荣耀CEO，以机海战术为荣耀获得了足够的市场份额，并且产品都紧贴小米。在短短的一年时间里，他就让荣耀的销售额从1亿美元增长了20倍，达到20亿美元。
他曾经满怀信心地说过“2015年希望荣耀的业绩能够翻一番”。但可惜的是他并没有守到这一天，2015年的春天，他发布了一篇满怀情怀的离职声明，“我终究是想到新的空间去闯荡一下，趁着青春的尾巴，中流击水。等多年以后回想今天时，我不希望后悔我不曾尝试，错过了又一次浪潮的到来。”
02硝烟四起，大枷入场
2014年05月20日，现在在网络上有很多粉丝的罗永浩也开始进场。那晚他在北京国家会议中心主会场上，穿着他经典的装扮，棕色短袖和宽垮的裤子。用着他现在被称为讲相声的本事，对着台下5000多名听众侃侃而谈。讲着他和锤子的故事，锤子的第一款手机也就这样发布成功。
罗永浩每公布一个技术参数，现场观众都回报以热烈的掌声和欢呼声。罗永浩是一个行业外来者，他也一再讲述，自己可能无法流利地读出各项复杂的参数。但一点也不影响台下的欢呼声，因为来的很多都是他的情怀粉，罗永浩一再强调自己造手机的不易，并以他讲相声的腔调，现场的气氛更浓了。
有疯狂粉丝的的追随，使罗永浩收到了不菲的业绩。罗永浩在微博宣布，两天内锤子手机的预定量就达到了5万台，达到了投资人期望值的十分之一。
乐视的出现
2015年04月10日，王思聪在微博上发了个手机照片，并配文“比锤子手机好看”。4天后，乐视开了手机发布会。
第一个赤裸裸地亏钱卖手机的品牌自此开始。贾跃亭2014年开始布局手机业务，他对市面上的打价格战，总是不屑一顾，不厌其烦地说：“整个行业低价竞争只是阶段性的，未来竞争会从点对点竞争变成链条对链条，生态对生态的竞争，而不是单纯的某个产品的竞争。”
也许是在资本的加持下，贾跃亭一点都不在意钱，为了卖出手机，他把零售价定成低于成本的价格。乐视的大部分手机都是在1000元左右，最高也从未超过3000元。这样的疯狂，让一直致力于性价比的小米都有点不知所措。
国产品牌的兴起、热闹自然会吸引到更多有能力的玩家进来，你追我赶，各路达人不断加码。2014年，也就是与锤子、乐视的同期，周鸿祎的360手机进场。也是在同时期，联想因当年收购IBM PC的成功，再次以29亿美元高价收购了在大洋彼岸的老牌厂家摩托罗拉，意想再次复制，创造成功。
2014、2015是智能手机神仙打架的时间，除了华为、OV等老牌厂商之外，由小米带起的一众新兴智能手机品牌，都在各自擅长的互联网上愈演愈烈互相围堵残杀。
也是在这个时候，小米5计划发布，但却因其负责供应链的副总裁郭俊得罪了小米的供应商，造成了整整半年的时间内，小米商城内10款手机，仅只有一两款有货。
03大退场
乐视曾经的辉煌及留给行业的唏嘘，在“下周回国贾跃亭”的气氛下，互联网人不再轻易提起生态。2016年十一月，一向内敛的贾跃亭在巨大的压力中发出了一封公开信《乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没还是把海洋煮沸》，自此，贾跃亭算是彻底摊开自己的危机。所谓的“生态”在乐视以内容为根基的互联网公司，在快速遍布体育、智能终端、金融、甚至汽车后，变成了一个伤感的话题。过快的扩张，带来的是资金链断裂的到来，将其淹没。
在朝阳区的乐视大厦，是它的一个兴衰切片。兴盛时，大楼灯火通明，昼夜不歇；落寞时，明星远去，友情切断。大堂里趟满了来自全国各地来讨债的供应商、代理商、中间不乏高喊”贾跃亭还钱！“。接着在冰冷的地面和衣而睡。乐视的股价也断崖式暴跌。
在贾跃亭的”乐视生态“规划中，因为手机销售价格始终远远低于成本价，甚至每台亏200元，缺口越撑越大，在2016年终于爆发，造成了大量的合作商血本无归。
酷派的命运
2015年6月，乐视以27.3亿港元的价格入股酷派，此后还再次加码10亿港币成为酷派第一大股东，无奈酷派并不是潜力股型的良人。同年，酷派发布业绩报告，预计全年亏损42.1亿港元。在激烈的市场竞争中，酷派作为一员小将在乐视当时的光环照耀下，也不尽如人意。
乐视的危机是更多互联网企业追求手机梦的一个缩影：盲目扩张、繁华过后一片叹息。
在市场长期的销售及各位互联网大枷的价格竞争下，2016年智能手机市场已经陷入了增长的疲软期，互联网大枷所特长的线上销售也只占到市场份额的2成，整体仍然是线下为王的天下。一直特长线上销售打法的小米，受挫最为严重。从而导致了在资本市场上，小米的估值从600亿美元直接下调到450亿美元，估值之下，是全球的出货量比上一年暴跌36%，直接跃出了市场的前五。
这样的业绩，引起了一直以线上渠道和互联网营销方法论崛起品牌的思考。一直注重布局线下销售渠道的OV、华为这些传统厂商拥有数量繁多的线下门店、渠道资源，成为了行业的排头兵。面对困局，所有的厂商都需要重新讲好新故事，一个关于出货渠道转型的故事。于是有了雷军的小米之家。它跟当时的新潮店“无印良品”有点相似，它靠店里50到100个商品来征服消费者买单。经过几年的发展，小米线下的门店也已经超过6000家，且近年，小米也进军了更多的领域如：空调、牙刷、电饭煲、水杯等等，且于2018年在港交所上市后，市值也一路飙升，达到了5000亿的新阶段。我们看不懂这是不是曾经的贾跃亭所谓的生态建设，但资本市场告诉我们小米一直在。
互联网企业造手机的风口下，更多的品牌却没得到好运气。360手机也曾传出倒闭的传闻，且引来了官方的辟谣。听说360的手机团队早已转型去做最近兴起的老人智能手表了，而佩戴工具的热闹也都是因为大洋彼岸的苹果带起来的，现在还有一现象是国内一些手机企业的外型、摄像头的数量都跟苹果有严重的相同。
曾经在国内有一个很牛气的企业-众泰，我相信大家也都能想到另外一个企业保时捷，这些我们就先别讨论了。国内手机厂商未来的创新、生存之路相信还有很长的路要走。
老罗的理想和追求也停止在了2018年，收购苹果的段子也冷却在2018。但罗永浩还跃于屏前，还在追求别的风口，有失败有成功，也依然有大量追随者粉丝跟随。可能更多人是因为他的较真也或是极致所吸引，又或者说罗永浩是在完成一个个作为普通人的粉丝的梦想。作为一个外行，锤子手机在产能和品控上始终无法摆脱困境，最终叠加了日益的危机，他消耗掉了自己的情怀，被新兴起的短视频巨头字节跳动收入囊中。在数年的时间里，各个有流量有资源的大枷们，共同创造了一个行业的起伏跌宕。
04再见
手机近年来，有人形容是“陪伴”自己最长久的东西，成年人们上班刷着手机、下班刷着手机，带孩子刷着手机，趟在床上时还是刷着手机。以致互联网群雄们都想在手机领域分一杯羹（同样造成了，近年来出现了几十个专业的数码回收平台，小编所在2015年上线的卖机网51maiji.com就是其中之一）。甚至有传闻，腾讯也想造手机，但很快被否认。无论如何，终局是显而易见的，一众有粉丝有流量的品牌都能活得很好，也有一部分人在牌桌上消失。
在商业世界里，竞争常常表现在人事的更迭上，在手机圈里，更为显著。一条又一条新闻，雷军收编了一些曾经在赛场鏖战的友商们，小米也成了各路输家选择的新阵地，继续完成他们对手机梦想的追求，如联想的常程、金立的卢伟冰、还有暴风TV的刘耀平等。
经过近10年的拼杀，赛场的赢家格局既定，互联网手机品牌中，挑起这场战争的雷军成为了幸运儿，至今屹立于一众传统厂商中，成为全国并走向全球的中坚力量。
据QuestMobile发布的《2020年中国智能终端市场半年洞察报告》，截至今年6月，国产智能手机品牌四大格局稳定，华为占据市场份额的26.3%，OPPO、vivo与小米分列二、三、四位，小米占比9%。
